При этом в ходе коучинга и тренинга вы останетесь самими собой, но расширите свой репертуар и узнаете о новых вариантах действий. Чтобы вы смогли привлечь для себя и своего дела еще больше людей в еще большем количестве ситуаций.
В ходе коучинга (максимум 3 участников) прорабатываются указанные ниже задачи
- Подготовка к (новым | измененным) управленческим задачам
- Планирование карьеры и собеседования
- Разработка концепции и подготовка важной речи или презентации
- Планирование и подготовка будущих контактов со СМИ
- Управление конфликтами
- Улучшение индивидуальной компетенции взаимодействия, например, в указанных ниже типах разговоров
- Разговор с клиентом/предпродажный разговор
- Переговоры о ценах/гонораре/зарплате
- Беседы с сотрудниками
- Разговоры на тему закупок/беседы с поставщиками
На открытых или корпоративных семинарах (макс. 12 участников) помимо прочего решаются указанные ниже задачи.
- Гармонизация культуры компаний после слияния
- Оптимизация командной работы
- Повышение успеха продаж
- Повышение эффективности презентаций
- Улучшение условий покупки
- Профессионализация индивидуальных результатов
- Повышение квалификации до инструктора или магистра по SCIL
В любом случае речь идет о расширении репертуара для усиления личного воздействия, повышения харизматичности и силы убеждения. Чтобы вы смогли привлечь для себя и своего дела еще больше людей в еще большем количестве ситуаций.